AUM Advisors estime que les approches traditionnelles en matière de relations publiques entraînent souvent une perte de temps et de ressources pour la direction lorsqu'elles ne sont pas liées à des objectifs spécifiques en matière d'activité et de marchés financiers.

Relations avec les médias et leadership d'opinion

Il n'existe pas de « formule toute faite » en matière de relations avec les médias. Dans certains cas, la meilleure couverture médiatique est de ne pas en avoir du tout. Dans d'autres, l'entreprise peut choisir d'être une source précieuse d'informations et d'analyses pour les journalistes en coulisses, sans jamais être citée nommément.

Renforcer la visibilité des émetteurs internationaux sur le marché américain — par le biais de médias financiers américains capables d'influencer les actionnaires institutionnels, et non par une couverture médiatique purement symbolique dans la presse spécialisée nationale.

Nous commençons par définir nos objectifs stratégiques en matière de relations avec les médias.

  • Se positionner pour réussir une opération sur les marchés financiers ou une opération de fusion-acquisition

  • Asseoir la position de l'entreprise ou d'un cadre supérieur en tant que leader d'opinion

  • Favoriser l'adoption de mesures réglementaires positives

  • Renforcer ou définir le positionnement d'une marque

  • Améliorer le classement dans les résultats de recherche naturels sur les emplacements les plus stratégiques afin de stimuler les ventes

À partir de là, nous déterminons ensuite la combinaison la plus efficace de canaux, qu’ils soient détenus ou acquis, pour diffuser le message de l’entreprise, notamment :

  • Médias acquis : presse écrite, Internet et audiovisuel

  • Articles signés et tribunes libres

  • Flux des réseaux sociaux des entreprises et des dirigeants

  • Blogs et podcasts

  • Livres blancs

  • Sondages

  • Livres numériques

Si les médias organiques présentent un potentiel d’impact très élevé, ils impliquent également une certaine perte de contrôle sur le message diffusé. C’est pourquoi nous abordons chaque mission avec la plus grande prudence : nous évaluons l’orientation éditoriale du journaliste et ses précédents reportages, préparons minutieusement les messages clés et organisons des simulations d’interviews afin d’être prêts à faire face à toute imprévu. Pour les médias audiovisuels, nous recommandons d’enregistrer et de revoir ces préparatifs afin d’être parfaitement à l’aise lorsque les caméras se mettront en marche.